 Nach dem Einstieg und der Kontraktformulierung erfolgt die Ist-Analyse, z.B.
durch Interviews, teilnehmende Beobachtungen, Fragebögen.
Vor Ort analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die gewonnenen Daten und
erarbeiten Ziele und Maßnahmepläne.
Dabei beraten wir Sie, und bieten Ihnen zur konkreten Umsetzung und
Transfersicherung geeignete Maßnahmen an wie z.B.
Coaching des Topmanagements, der Führungskräfte und Teams
Coaching von Teams und Projektgruppen
Workshops zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit
Moderation von Qualitätsentwicklungsprozessen
Einführung und Begleitung von Personalentwicklungsprogrammen
Teamsupervision und Teamentwicklung
Kommunikationstrainings
Die Erfolgskontrolle wird mit verschiedenen Methoden nach gemeinsamer
Absprache durchgeführt.
Für spezielle Maßnahmen können die pro firma- Beraterinnen Ihnen weitere kompetente Experten und Expertinnen vermitteln. |
